Nuestros servicios

Son diseñados para aportar respuestas con resultados concretos a las necesidades
de su Empresa en las siguientes áreas:

I-Estrategia Empresarial
El entorno competitivo cambiante obliga a las Empresas a revisar el funcionamiento de
su Estrategia. Nuestros servicios empiezan concentrándonos en la evaluación de “cómo
está funcionando” la estrategia actual, como así también en trabajar con los dueños y
con los altos mandos para repasar y/o redefinir ajustes o cambios necesarios; habiendo
revisado la Filosofía de la Empresa. Esta Filosofía debe orientar y dar el marco a las
Políticas aplicadas e instaladas en la Empresa.

De tratarse de nuevos proyectos lo acompañamos transitando el camino desde la idea
hasta la puesta en marcha del negocio, de modo de reducir los riesgos que ello supone.

En éste punto ponemos a disposición los siguientes servicios:
- Diagnóstico empresario
- Desarrollo de planes estratégicos
- Elaboración de planes de negocios
- Implementación de planes estratégicos y lanzamiento de nuevos negocios
- Presupuesto y control de gestión
- Planes a mediano y largo plazo
- Liderazgo – foco y desarrollo

II- Marketing y comercialización
Las empresas están obligadas a conocer las preferencias de sus clientes y
los productos y servicios de sus competidores, a la vez que deben explorar
permanentemente los caminos que las llevan a ganar la elección de aquellos.
La gestión comercial dejó de ser meramente intuitiva y las Empresas deben
utilizar todas las herramientas que están a su alcance para resultar la mejor
opción para sus clientes.

Para ello ponemos a su disposición los siguientes servicios:
- Diseño de Plan de Marketing
- Investigación de Mercado. Diagnóstico y planificación. Planes de acción.
- Diseño de metodología y asesoramiento general
- Análisis de rentabilidad de la inversión en Marketing
- Definición de Estrategias de Innovación
- Detección de oportunidades de negocios. Desarrollo de nuevos negocios,
..productos y canales
- Organización y capacitación de la Fuerza de Ventas
- Desarrollo de programas de fidelización de clientes

III- Finanzas
La conducción de la Empresa, cualquiera fuese su tamaño, persigue como finalidad
realizar gestiones y tomar las decisiones que permiten maximizar el valor para
los dueños.

Para cumplir su cometido los responsables deben contar con información exacta
y oportuna de los resultados que derivan de las acciones que emprenden. La
“economía” de la empresa es la que provoca la situación financiera de la misma.

Nuestros servicios en este punto son:
- Análisis de rentabilidad del negocio
- Propuestas de mejoras
- Análisis de proyectos de inversión
- Análisis de proyectos de financiación
- Diseño e implementación de modelos de proyecciones económicas,
..financieras (cash flow) e impositivas
- Diseño e implementación de sistemas de Control de Gestión
- Valuación de Empresas
- Diseño e implementación de modelos de información de gestión para la
..toma de Decisiones
- Diseño e implementación de Tableros de Comando

IV- Administración
El modelo de negocios debe estar soportado por una gestión
Administrativa eficiente, ágil y flexible, sin descuidar objetivos de
control de la Empresa. La Administración refleja la operatoria integral
de la Empresa. Es el nexo que provee el sistema de información básico.

Para favorecer el cumplimiento de estos puntos ponemos a disposición
los siguientes servicios:
- Diseño o rediseño de procesos administrativos que mejoren la eficiencia
..operativa
- Confección de manuales de políticas y procedimientos: implementación y
..entrenamiento del personal involucrado
- Organización interna
- Diseño e implementación de soluciones informáticas
- Optimización del uso de herramientas informáticas existentes
- Diseño de estrategias para aumentar las cobranzas a clientes
- Organización Contable: desarrollo del modelo contable y diseño del plan de
..cuentas para un mejor aprovechamiento de la información generada
- Auditoría interna, operativa y contable
- Desarrollo de sistemas de Costos

V- Recursos humanos
La optimización en el manejo de los Recursos Humanos de la Empresa permite a
la misma alcanzar altos niveles de eficiencia necesarios en un entorno cambiante
y competitivo donde “la gente” necesita desarrollarse y estar motivada ya que “la
persona es quien representa a la empresa” y tiene los “momentos de contacto” con
el cliente, con el proveedor y “juega en el equipo”.

Podemos aportar soluciones competitivas con los siguientes servicios:
- Planeamiento de Recursos Humanos
- Búsqueda y Selección de Personal
- Elaboración de manuales de inducción para nuevos y viejos empleados
- Diseño e implementación de sistema de Evaluación de Desempeño
- Diseño e implementación de la Organización, organigramas y planes de
..carrera
- Diseño de planes de remuneración
- Diseño e implementación de políticas y sistemas Motivacionales
- Diagnóstico de Clima Organizacional y elaboración de planes de mejora
- Elaboración de Políticas de Recursos Humanos
- DIagnóstico de necesidades de Capacitación interna y externa
- Diseño e implementación de modelos de aprendizaje permanentes

VI- Servicio de Gerenciamiento Temporario
La Empresa puede atravesar alguna situación única, atípica e irrepetible. Afectar
los Recursos Humanos internos suele no resultar la mejor decisión económica.

Ante esas situaciones ponemos a su disposición un equipo de profesionales con
mucha experiencia en el manejo de situaciones críticas.
Nuestros clientes encuentran de gran valor tercerizar en nuestra consultora
proyectos de cambio estructural, tarea para la que no disponen de tiempo ni
experiencia concreta. De esta manera se aseguran el cumplimiento de los objetivos
planteados, en un plazo determinado y con una inversión razonable, sin generar
tensiones en la gente que tiene a cargo la gestión diaria.

La importancia de disponer de un equipo consolidado que tenga la suficiente
autoridad y unidad de mando para superar los obstáculos que impiden concretar
los cambios, el alineamiento y el compromiso, se traducen en resultados
mensurables tanto en el tiempo como en dinero.